1. Charakteristiky nákupu dodavatelského řetězce OXIA:
①Uživatelé se zbaví těžkopádných zakázek a služba je dobrá;
②Trh reaguje, snižuje produkci a plýtvání zásob a zlepšuje efektivitu výroby;
③Je to vědecký a ideální model nákupu.
Výhody nákupu dodavatelského řetězce OXIA: 1. Problémy se správou zásob. V režimu řízení dodavatelského řetězce mohou prostřednictvím partnerství mezi oběma stranami obě strany sdílet údaje o zásobách, takže rozhodovací proces nákupu se stává transparentnějším a snižuje zkreslení informací o poptávce výrazně zlepšuje včasnost a přesnost nákupu.
2. Problematika rizik Strany nabídky a poptávky mohou prostřednictvím strategické spolupráce snížit rizika způsobená nepředvídatelnými změnami poptávky, jako jsou rizika přepravy, úvěrová rizika a rizika kvality produktů.
Za třetí, snížit náklady na pořízení. Prostřednictvím partnerství profituje nabídka i poptávka z nižších transakčních nákladů. Vzhledem k tomu, že odpadá mnoho zbytečných formalit a vyjednávacích procesů, sdílení informací zabrání možným ztrátám nákladů způsobeným informačním asymetrickým rozhodováním. Čtvrtým problémem je, že strategická partnerství odstraňují organizační bariéry procesu dodávek a vytvářejí podmínky pro nákupy just-in-time. Pátá otázka Prostřednictvím partnerství může poskytnout oběma stranám vhodné podmínky pro společné řešení problémů. Prostřednictvím partnerství mohou obě strany společně jednat o formulaci strategických plánů nákupu a dodávek a není nutné spotřebovávat čas a energii na každodenní triviální záležitosti.